Capítulo 1
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ANÁLISIS
DE ORGANIZACIÓN, GOBIERNO Y PLANIFICACIÓN DE LA REGIÓN PUNO EN EL
CONTEXTO DE LA MODERNIZACIÓN DEL ESTADO
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1.1. Caracterización general del departamento
1.2. Organización y modernización
1.3. Dirección y gobierno
1.4. Planificación de actividades y proyectos
1.5. Políticas globales de desarrollo
1.6. Líneas de acción
1.7. Planes estratégicos de desarrollo
1.8. La descentralización y regionalización
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Capítulo 2
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GESTIÓN PRESUPUESTARIA, EFECTOS DEL CENTRALISMO Y SISTEMATIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN
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2.1. Aspectos de carácter legal
2.2. Gestión de presupuesto participativo
2.3. Efectos del centralismo presupuestario
2.4. Ejecución y control de metas del presup.
2.5. Evaluación de metas físicas y financieras
2.6. Proceso de adquisiciones y contrataciones
2.7. Sistematización de la información
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Capítulo 3 |
EL CONTROL, LA AUDITORÍA INTERNA Y SUS DEFICIENCIAS
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3.1. Naturaleza y objetivos del Control
3.2. La auditoría interna y sus deficiencias
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Capítulo
4
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APLICACIÓN MODERNA DE
AUDITORÍA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA AL SECTOR PÚBLICO
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4.1. Naturaleza, campo de acción y alcance
4.2. Enfoques de la auditoría de gestión presu.
4.3. Principios, normas y técnicas
4.4. Metodología
4.5. Estudio y evaluación de la estructura
4.6. Evaluación de factores de riesgo
4.7. Evidencias y papeles de trabajo
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Capítulo
5
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INFORME DE
AUDITORÍA DE GESTIÓN PRESUPUESTARIA Y CASUÍSTICA
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5.1 Concepto
5.2. Informe corto - Dictamen
5.3. Informe largo
5.4. Informe Especial
5.5. Caso práctico de auditoría a la gestión
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFÍA
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ANEXOS |
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