La nueva gestión de personas y su evaluación de desempeño en empresas competitivas


TABLA DE CONTENIDO

	INTRODUCCIÓN	PDF
Capítulo I	PLANTEAMIENTO METODOLÓGICO	PDF
	1.1. Descripción del problema 1.2. Definición del problema 1.3. Objetivos de la investigación 1.4. Finalidad e importancia de la investigación 1.5. Hipótesis de la Investigación
Capítulo II	MARCO TEÓRICO	PDF
	2.1. Antecedentes Teóricos 2.2. Marco Histórico 2.3. Marco Teórico 2.4. Definiciones de Términos
Capítulo III	METODOLOGÍA	PDF
	3.1. Tipo y Nivel de la Investigación 3.2. Métodos y Diseños de la Investigación 3.3. Población y Muestra 3.4. Técnicas e Instrumentos de Recolección de Información
Capítulo IV	PRESENTACIÓN, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DE RESUSLTADOS	PDF
	4.1. Presentación, Análisis y características de las Empresa Sometidas a la evaluación del desempeño de sus Recursos Humanos 4.2. Análisis de los Métodos de Evaluación de Desempeño de los recursos Humanos de la empresa 4.3. Análisis e Interpretación de los Resultados según Métodos Aplicados en las Empresas Consideradas, por Categoría y Desempeño de los Trabajadores 4.4. Interpretación de los Resultados del Proceso en cada Empresa y por nivel de Desempeño de los Trabajadores
Capítulo V	PROPUESTA DE UN SISTEMA DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO EN UNA EMPRESA COMPETITIVA	PDF
	5.1. Objetivo y Enfoque del Sistema 5.2. Características del Sistema de Evaluación de Desempeño 5.3. El Sistema y el Ciclo del proceso de Evaluación
Capítulo VI	CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES	PDF
	6.1. Conclusiones 6.2. Recomendaciones
	BIBLIOGRAFÍA	PDF
	7.1. Conclusiones 7.2. Recomendaciones