¿De qué manera el control interno propicia un mejoramiento en el proceso de Ejecución Presupuestal?

1. ¿En qué medida las políticas que se utilizan en el control interno, influyen en el trabajo que se realiza a nivel del Departamento de Ejecución Presupuestal?
   
   

2.  ¿De qué manera los objetivos que se establecen en esta forma de control inciden en la gestión que se lleva a cabo en este nivel?
   
   

3. ¿En qué medida el planeamiento que se realiza en esta forma de control influye en la Administración de la Ejecución Presupuestal?
   
   

4. ¿De que manera las estructuras que se verifican en el Control Interno, permite determinar el nivel de gestión en el Departamento de Ejecución Presupuestal?
   
   

5. ¿De qué manera el Control Interno permite alcanzar los estándares deseados en la Administración del Departamento de Ejecución Presupuestal?
   
   

6. ¿De qué manera las acciones correctivas que se establecen en el Control Interno, permiten optimizar la Administración en el Departamento de Ejecución Presupuestal?
   
   

Conocer si la aplicación del Control Interno constituye un instrumento eficaz en la Ejecución Presupuestal con la finalidad de establecer la forma en que incide en la Administración de las Adquisiciones.

1. Identificar las principales políticas que se utilizan en el Control Interno y como influye en el trabajo que se realiza.
   
   

2. Determinar si los objetivos que se establecen en esta forma de control inciden en la Gestión que se lleva a cabo en el Departamento de Ejecución Presupuestal.
   
   

3. Verificar si el Planeamiento que se realiza en esta forma de control influye favorablemente en la Gestión de Administración.
   
   

4. Determinar si las estructuras que se utilizan en el Control Interno, permiten establecer el nivel de Gestión en el Departamento de Ejecución Presupuestal.
   
   

5. Analizar si el Control Interno que se lleva a cabo permite alcanzar los estándares deseados en la Administración del Departamento de Ejecución Presupuestal.
   
   

6. Precisar si las acciones correctivas que se adoptan en el control Interno, permiten optimizar los resultados de la Administración.
   
   

Si el Control Interno se lleva a cabo en forma integral y coherente, entonces influye favorablemente en la Administración del Departamento de Ejecución Presupuestal.

1. En la medida que las políticas que se vienen utilizando en el Control Interno sean las adecuadas, influirán decididamente en el trabajo que se realiza.
   
   

2. Si los objetivos programados son claros, entonces incidirán favorablemente en la Gestión de Administración.
   
   

3. El mejor planeamiento que se realiza para el Control Interno, influirá en forma positiva en la administración.
   
   

4. Si las estructuras son verificadas cuando se realiza el Control Interno, entonces dicha verificación permitirá determinar el nivel de Gestión.
   
   

5. En la medida que el Control Interno alcance los estándares deseados, influirá favorablemente en la Administración.
   
   

6. Si las acciones correctivas deben emplearse como parte del Control Interno, entonces ayudarán optimizando la Administración.
   

De acuerdo al propósito de la investigación, naturaleza de los problemas y objetivos formulados en el trabajo, el presente estudio reúne las condiciones suficientes para ser calificado como una investigación aplicada; en razón que para su desarrollo en la parte teórica conceptual se apoyará en conocimientos sobre Evaluación de Control Interno a fin de ser aplicados en el Departamento de Ejecución Presupuestal.

Será una investigación “descriptiva” en un primer momento, luego “explicativa” y finalmente “correlacionada”, de acuerdo a la finalidad de la misma.

En la presente investigación se empleará el método descriptivo, el mismo que se complementará con el estadístico, análisis, síntesis, deductivo, inductivo entre otros.

El presente estudio, dada la naturaleza de las variables materia de investigación, responde al de una investigación por objetivos.

La población en estudio está conformado por el personal que presta servicios en la División de Abastecimiento.

De la población anteriormente señalada se ha tomado como muestra al personal que labora en el Departamento de Ejecución Presupuestal, que constituye el 5% de la población total.

Las principales técnicas que se ha empleado en la investigación son: Entrevista, Encuesta, Análisis Documental

Los principales instrumentos que se aplicaron en las técnicas son: Guía de análisis documental, Guía de entrevista, Cuestionario.