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Gest.
Terc. Milen. 2003, 5 (9) : 25 - 30 |
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COSTO DE CAPITAL COMO
PARÁMETRO EN LAS DECISIONES DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO
Pablo Mauricio Pachas*
El costo promedio ponderado de capital,
que describe el promedio de los costos de los financiamientos (recursos) provenientes de
fuentes alternativas de endeudamiento y de aportación de capital que demandan las
organizaciones empresariales para atender sus diversas necesidades en activos o para
emprender nuevos negocios, constituye un parámetro fundamental en la Gestión Financiera,
en el caso de ser considerado como tasa de descuento en la evaluación de las proyecciones
de los beneficios esperados de nuevos productos o de Inversiones, su determinación
errónea conduciría a decisiones perjudiciales, ya que tasas sobrestimadas rechazarían
oportunidades rentables y frente a un mercado agresivamente competitivo en que describe
márgenes cada vez reducidos, no se debe improvisar, porque conllevaría al deterioro del
valor de la Empresa.
De otro lado ante las altas tasas de interés por las persistencia del elevado riesgo que
viene experimentando el mercado financiero interno dado el fuerte proceso recesivo, que
afecta a la mayoría de las empresas, principalmente a las medianas y pequeñas, resulta
necesario determinar frecuentemente el Costo de capital para evaluar el riesgo de los
endeudamientos, como medida para conocer el límite de la capacidad para honrar las
obligaciones contraídas y evitar la insolvencia, ya que se tiene que asumir el alto costo
financiero al acudir al Sistema de intermediación financiera tradicional y no poder
acceder al mercado de capitales donde los recursos financieros o capitales son de bajo
costo y de acceso solamente para la Gran Empresa, por el alto costo de emisión, mayor
escala?tamaño y ofrecer menor riesgo, tal como se puede observar a través de la emisión
mínima del orden de $ 5'000,000 y otras de las limitaciones al acceso de las PYMES al
mercado de valores como se puede apreciar en los últimos 10 años (1992-2002) en que
solamente 52 empresas fueron emisoras de valores, que en promedio cada una de ellas supera
los $ 200'000,000 de Patrimonio. Tal evolución de las emisiones alcanza su mayor
colocación en 1997 con el monto de $1,376'000,000 descendiendo a $1,096'000,000 en el
2001 equivalente al 59% de los inscritos como se puede observar en el Cuadro Valores
Inscritos: 1992-2001.
Ante las consideraciones señaladas, las percepciones de las
características imperante de los mercados, revelarán objetivamente que los escenarios de
rendimientos se vienen ajustando, como consecuencia también la tasa de rentabilidad
esperada por los inversionistas, será reflejada en la adecuada determinación del costo
de capital, parámetro considerado como tasa de rentabilidad exigida en la elección de
las alternativas de Inversión. El denominado Costo promedio ponderado de capital (CPPC) o
Weiglited Average Cost of Capital (WACC) que se calcula en relación a un momento
específico y al comprender costos de financiamientos que continuamente están variando en
el mercado, es un valor dinámico, que en la empresa se describe en la Estructura de
capital, referida a los diferentes títulos emitidos de deuda?bonos o acciones.
Valores
inscritos vs. colocados por oferta pública primaria
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| Us$ MM |
1992 |
1993 |
1994 |
1995 |
1996 |
1997 |
1998 |
1999 |
2000 |
2001 |
| Inscrito |
10 |
20 |
95 |
340 |
849 |
1,644 |
1,092 |
817 |
1,539 |
1,867 |
| Colocado |
10 |
20 |
92 |
315 |
770 |
1,376 |
590 |
569 |
1,014 |
1,096 |
Colocado/
Inscrito |
100% |
100% |
97% |
93% |
91% |
84% |
54% |
70% |
66% |
59% |

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| Fuente: CONASEV |
Para apreciar los financiamientos en la empresa lo describiremos por principales fuentes
de menor a mayor plazo de vencimiento en la Estructura Financiera y luego estableceremos
la Estructura de Capital al que se determinara su costo.
ESTRUCTURA FINANCIERA y principales fuentes:
1. FUENTES A CORTO PLAZO-PASIVOS CORRIENTE
Comerciales y espontáneas.
Bancario a corto plazo, adelanto en
cta. cte. y descuentos letras, pagaré.
Factoring, Titulización o Pignoración
CxC, Warrant, ORE.
Con garantías reales-prendas,
Hipotecas y avaladas o afianzadas.
2. FUENTES DE MEDIANO PLAZO-LEASING
3. FUENTES A LARGO PLAZO-ESTRUCTURA DE CAPITAL
PASIVOS de largo plazo Bonos.
CAPITAL Contable o PATRIMONIO ...... Acciones.
MERCADOS FINANCIEROS Y TRANSACCIONES
Los financiamientos que demandan las empresas al estar vinculados a los diversos
instrumentos que se negocian en los Mercados, brevemente precisaremos su funcionamiento.
Los mercados permiten la interconexión de los ofertantes y demandantes de recursos
financieros, y a través de Instituciones, normas, costumbres y prácticas, los agentes
económicos realizan sus transacciones pudiendo ser de corto plazo comprendido en el
Mercado de Dinero, y de largo plazo en el Mercado de capitales, al que estará vinculado
el valor del Costo de capital. En el intercambio, los agentes que ofertan sus excedentes
(ahorro> inversión) obtienen activos financieros (prestamista de fondos) o bien
reducen sus pasivos amortizando sus instrumentos financieros (deudas) y de otra parte los
agentes que demandan recursos financieros (inversión > ahorro) a través de
instrumentos financieros, adquieren obligaciones (prestatario de fondos) o bien reducen
sus activos (vendiendo sus derechos). De modo que la intermediación financiera modifica
la composición de los activos y pasivos financieros de los Agentes superavitarios y
Deficitarios a través de los flujos de fondos (dinámico).
Los instrumentos financieros son medios representativos de recursos financieros en sus
diferentes modalidades, denominados por los Intermediarios Bancarios "Productos
financieros" (activos y pasivos) de corto plazo y títulos valores en el Mercado de
capitales y que de modo directo esta intermediación dinamiza la acumulación de
capitales?ahorros e impulsa la inversión, gráficamente:
Instrumento y mercados
financiero
|
En cuanto a su cálculo del CPPC, se determina que de acuerdo a su definición, comprende
los costos de instrumentos referidos a las deudas y al patrimonio, fuentes establecidas en
la estructura de capital. El primero expresado por las tasas de interés acordadas al
negociarse las deudas o préstamos, de allí que sean consideradas como costos financiero
fijos y el segundo expresado por los rendimientos, atribuidos a los instrumentos
representativos de capital que comprende el Patrimonio, al depender de los rendimientos
esperados no fijados, son considerados como costo de capital variable.
Tales costos por fuentes se integrarían en:
- Deuda Tasa de interés-costo fijo a pagar por préstamos como por ejemplo en la emisión
de los Bonos.
-Patrimonio Costo de capital que expresa la tasa de rendimiento que se espera percibir por
el capital invertido (variable).
Tasa que se determina cuando los flujos de efectivos esperados se igualan a los actuales.
Ante la diferencia expuesta, haremos énfasis de la ventaja de la deuda no solo por el
beneficio de la deducción de los impuestos (escudo fiscal) sino por el objetivo de la
gestión Financiera, que establece que el costo de la deuda es menor que el costo de los
recursos del patrimonio, ya que no sería un buena decisión endeudarse a una tasa mayor
que la del rendimiento del capital invertido, ciertamente su limitación sería el riesgo
de insolvencia y salida del mercado. Este efecto, haría crecer el rendimiento de la
empresa y por tanto el rendimiento de los accionistas-costo de capital y no el costo de la
Deuda por ser fija, orientación que se enmarca en la creación de valor en la empresa,
donde destaca el EVA.
El valor del CPPC, es el promedio de los costos de la Deuda con los costos del patrimonio,
ponderando la proporción de cada una de las fuentes>con que participa en la Estructura
de capital.
Sus principales componentes lo representaremos con las siguientes simbologías: deuda (Wd)
con su respectivo costo-tasa de interés después de impuestos (Tdi) y de otra parte a
tres componentes del patrimonio: Acciones preferentes (Wp) con su respectivo costo (Kp),
Acciones comunes o de capital (Wac) con su respectivo costo (Kac) y Utilidades retenidas
(Wr) con su respectivo costo (Kr)
CPPC = (Wd x Tdi) + (Wp x Kp) + (Wac x Kac) + (Wr x Kr)
Donde:
Wd
|
Participación de la deuda en la Estructura |
|
Tdi
|
Tasa de interés de la deuda después de
impuestos |
|
Wp
|
Participación de las acciones preferentes. |
................Patrimonio |
Kp
|
Costo de las acciones preferentes |
................Patrimonio |
| Wac |
Participación de las acciones comunes |
................Patrimonio |
Kac
|
Costo del capital o de las acciones comunes |
................Patrimonio |
| Wr |
Participación de las utilidades retenidas |
................Patrimonio |
| Kr |
Costo de las utilidades
retenidas |
................Patrimonio |
El Kac, Costo de] capital se puede determinar a través de los diferentes métodos de
valuación como: De Gordon, valoración de activos de capital-CAPM, etc.
Con el objeto de ilustrar su cálculo, supondremos un caso en que La Empresa XZ evalúa la
conveniencia de elegir el financiamiento favorable basado en el CPPC o WACC: La empresa
XZ, requiere de un financiamiento de $ 2'500,000 pudiendo elegir entre deuda o capital a
través de ¿Bonos o Capital?
Los datos descritos, permiten el cálculo de los costos de Bonos (Tdi), costo de acciones
comunes (Kac), costo de las utilidades (Kr) y el CPPC. Se tiene:
Precio de la acción $ 25, dividendo de
$ 2.5, y tasa de crecimiento esperada 7%.
Tasa de impuestos: 30% 0.3
Costo de la deuda-Bonos al 9% (antes de
imp).... 6.3%(Tdi) = 19 % x (1 - 0.3)]
| FUENTES |
IMPORTES |
COSTO (%) |
PESO |
| Bonos (al 9 %) |
6 000 000 |
6.3
x |
0. 345 = 2.36 |
| Capital (320, 000 acciones) |
8 000, 000 |
17. 0 x |
0.500 = 8.5 |
| Utilidad acumulada |
2 000 000 |
17. 0 x |
0,125 = 2.13 |
| Total |
16 000 000 |
|
CPPC = 12. 99 |
| El actual CPPC = Costo
ponderado de capital (base) = 12, 99% |
Luego se calcula los NUEVOS CPPC con las alternativas Deuda y Capital:
Los datos descritos para la nueva estructura financiera son los siguientes:
Precio de la acción $. 20, dividendo
de $ 3, y tasa de crecimiento esperada 8%.
Tasa de impuestos 30% 0.3
Costo de la deuda - bonos al 11 %(antes
de
imp.) 7.7%(Tdi) = 111 % x (1 - 0.3)]
Primera alternativa: con deuda - bonos al 11%
| FUENTES |
IMPORTES |
COSTO (%) |
PESO |
| Bonos (al 9%) |
6 000 000 |
6.3 X |
0.324 = 2.04 |
| Bonos (al 11%) |
2 500 000 |
7.7 X |
0.135 = 1. 04 |
| Capital (320, 000 acciones) |
8 000 000 |
17.0 X |
0.433 =7.36 |
| Utilidad Acumulada |
2 000 000 |
17.0 X |
0.108 = 1.83 |
| Total |
18 500 000 |
CmgC.. |
12.27% |
El nuevo CPPC que equivale al costo marginal de capital - CmgC = 12. 27%
Segunda alternativa: Con capital - acciones a $20 c. u
| FUENTES |
IMPORTES |
COSTO (%) |
PESO |
| Bonos(al 9%) |
6 000 000 |
6.3 X |
0. 324 = 2.04 |
| Capital (320, 000 acciones) |
8 000 000 |
17. 0 X |
0.4 = 1.04 |
| Capital (125, 000 acciones) |
2 500 000 |
17.0 X |
0. 108 = 1.83 |
| Utidad Acumulado |
2 000 000 |
17.0 x |
0.108 = 1.83 |
| Total |
18 500 000 |
|
CmgC... 14.34% |
El nuevo CPPC considerando el financiamiento mediante emisión de 125,000 acciones
(Capital) asciende a 14.34% mayor al 12.27%.
El financiamiento favorable basado en el CPPC M 12.27 % inferior al 14.34% es mediante
endeudamiento con Bonos. Cabe advertir que en todas las alternativas el costo de la deuda
es menor al del Patrimonio (capital + Utilidad).
Una vez ilustrado el cálculo del CPPC, podemos referirnos al valor del Costo de capital,
como tasa de descuento en las decisiones de inversión. Ante el descenso de las tasas de
interés que han venido experimentando los mercados internacionales conlleva a que bajen
los niveles del costo de capital, entre los sucesos de mayor importancia, cabe destacar lo
dispuesto por la Reserva federal de los EE.UU. en que a mediados de la década pasada en
los '90 incrementó la tasa de interés de referencia hasta el 6% en 1995, para luego
periódicamente rebajarla a 5.25% el 29 de setiembre de l998 como medida para evitar la
recesion, sin embargo ante la aparición de la recesión mundial se ha continuado con la
rebaja de la tasa de interés hasta situarse actualmente en los niveles del 1.25%
dispuesta el 6 de Noviembre del año 2002 rondando aún el fantasma del 0%; y de otra
parte la reducción de la tasa de referencia interbancaria europea, Libor en que
actualmente se ubica en el 1.42%, después que a inicios del 2001 superaba el 5.5%, y de
igual modo la reducción de la tasa interbancaria de los EE. UU., Prime rate situada
actualmente en 4.25%, después que en los '90 superaba el 8%.
Si consideramos las referencias citadas, podemos inferir que las empresas corporativas con
acceso a tasas de interés internacionales describirían un CPPC de alrededor del 8.62% y
un costo de capital (K) del 5 % que le permitiría lograr un rendimiento del capital
invertido-ROE del 10%, tasa superior a lo alcanzado actualmente por el B. Continental
(7.29%), B. De Crédito (7.04%), C. Lima (7.7991), Pacasmayo (6.81%), Southern (2.62%),
Backus (6.42%).
| -Deuda
......25% Libor (1.42%) + R. P. (750): 8.92% x (0.7).. 6.24%
.....1.56 |
| 25% P. rate
(4.25%) + R. P. (750): 11.75% (0.7) ...8.23%...2.06 |
| -Patrimonio
....50% capital (10% -ROE) .....K 5%......5.00 |
CPPC
.......8.62%
|
Elevamos márgenes en
moneda extranjera
|
Diferencia
de las tasas de interés activas en soles y en dólores
|
Evolución de las tasas
de interés
|
De otra parte en las empresas con acceso a tasas de interés en el mercado nacional, cuya
evolución se describe en los cuadros y gráfico anterior, se observa el descenso de las
tasas de interés aunque comparativamente aún se mantienen altas con respecto a las
internacionales, éstas, en promedio para moneda extranjera-TAMEX actualmente se sitúa en
10.06% y para soles-TAMN se sitúa en 22.44%, luego de alcanzar 16.90% y 135.50 en 1992
respectivamente. Si consideramos las referencias comentadas, estas describirían un CPPC
de alrededor M 10.77% y un costo de capital del 5% alcanzando un ROE, rendimiento del
capital invertido del 10%.
Referencias de costos por fuentes
| - Deuda ....... 25% Tamex(10.06%) 10.50% x |
(0.7).. 7.35% ....................
............1.84
|
| 25% Tamn (22.44%) ................
..22.44%x |
| (0.7) ...15.71%................. ........
.....3.93 |
| - Patrimonio ..50% capital (10% -ROE).. K
5% |
| ....................................................
5.00 |
|
CPPC
.......................10.77% |
De los cuadros anteriores se desprende que en el año 2000 las rentabilidades han sido
bajas, tal como se observa en el desempeño de los Bancos Múltiples (Continental,
Crédito, Interbank y Wiese) los que han alcanzado entre el 3% y 6% de rendimiento sobre
su capital, y que a diferencia de la banca de consumo como Mi Banco alcanzó el 9% y
Solución el 27.83%, en tanto otras tres empresas como Backus, Telefónica y Volcan,
describieron el 8%, 9% y 12% de rentabilidad patrimonial, respectivamente.
En tal sentido se aprecia que en el país, el CPPC se sitúa entre el 8.62% y el 11%,
advirtiéndose por ejemplo, que las consideraciones para mantener altas las tarifas de los
servicios públicos no se justifican, ya que éstas se han basado en mayores tasas de
costo de capital y de ROE, las que rigieron a mediados de los '90. De allí la importancia
que el CPPC y el valor del costo de capital sea calculado y utilizado adecuadamente para
conducir a que las decisiones financieras beneficien a los Inversionistas, empresas y
usuarios, aprovechando las rentabilidades que ofrece el mercado, caso contrario
deteriorarían el valor del capital.
Referencia de rentabilidades de empresas:
| |
B. Continental |
B.
Crédito |
Interbank |
Wiese |
Mi Banco |
Solución |
| |
2000 |
1999 |
2000 |
2001 |
2000 |
2001 |
2000 |
2001 |
2000 |
2001 |
2000 |
2001 |
| Rc= |
3,00 |
9,94 |
6,84 |
10,75 |
1,08 |
3,51 |
3,32 |
1,69 |
9,00 |
3,46 |
27,83 |
19,23 |
| Rp= |
2,58 |
8,54 |
4,21 |
6,92 |
0,83 |
2,69 |
2,50 |
1,14 |
8,98 |
3,46 |
26,35 |
22,83 |
| |
U. C. P Backus |
Telef. DP |
Volcan |
| |
2000 |
2001 |
2000 |
2001 |
00.01 |
| Rvn |
12,75 |
20,58 |
10,96 |
16,22 |
16,33.12 |
| Rp |
8,02 |
12,07 |
9,12 |
17,04 |
12,6 |
Nota:
RC Rendimiento sobre el capital
RP Rendimiento patrimonial
Rvn Rendimiento sobre su venta
* Economista, Magíster en
Economía, Profesor Principal de la UNMSM, Miembro Permanente del Instituto de
Investigación de la Facultad de Ciencias Administrativas de la UNMSM, con estudios de
Post grado en universidades Nacionales y Extranjeras. Consultor Financiero, Profesor de
Maestría, ex Consultor PNUD, Gerente de SAB.
E-mail: d180026@unmsm.edu.pe
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