Criterios de selección de personal mediante el uso del proceso de análisis jerárquico : aplicación en la selección de personal para la Empresa Exotic Foods S.A.C.

TABLA DE CONTENIDO
	RESUMEN	PDF

	SUMMARY	PDF

	INTRODUCCIÓN	PDF

Capítulo I	ANTECEDENTES	PDF
	1.1. Trabajos Precedentes 1.2. Aplicaciones en el Ámbito Real
Capítulo II	LA TOMA DE DECISIONES	PDF
	2.1. El Proceso de Toma de Decisiones 2.2. Análisis de Decisión Multicriterio 2.3. Métodos de decisión multicriterio 2.4. Softwares para la decisión multicriterio discreta
Capítulo III	PROCESO DE SELECCIÓN DE PERSONAL	PDF
	3.1. Proceso de selección de personal 3.2. Modelo de Competencias
Capítulo IV	PROCESO DE ANÁLISIS JERÁRQUICO (A.H.P)	PDF
	4.1. Proceso de análisis jerárquico (A.H.P) 4.2. Base Matemática del A.H.P 4.3. Preparación para la aplicación del A.H.P 4.4. Metodología del A.H.P
Capítulo V	APLICACIÓN DEL A.H.P EN LA SELECCIÓN DE PERSONAL EN LA EMPRESA EXOTIC FOODS S.A.C	PDF
	5.1. Antecedentes 5.2. Preparación para aplicar A.H.P en la Empresa Exotic Foods S.A.C 5.3. Estructuración del Modelo Jerárquico 5.4. Evaluación del Modelo 5.5. Resultado Final
Capítulo VI	INFORME FINAL	PDF
	6.1. Importancia del estudio realizado 6.2. Aporte a la profesión 6.3. Conclusiones 6.4. Recomendaciones
	BIBLIOGRAFÍA	PDF

	ANEXOS	PDF